在新时代党的建设总要求指引下，金鼎锌业党委创新构建“两表法”工作机制，通过《党支部年度工作计划表》《党支部年度工作成果表》闭环管理，打造了国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践样本，为基层党建工作创新发展提供了有益借鉴。

一、理念创新：党建与生产深度融合

基层党建工作应紧密围绕企业生产经营实际，避免“两张皮”现象。金鼎锌业党委通过制定《党支部年度工作计划表》，将党建工作与生产任务有机结合，明确责任分工，确保党建工作为生产经营提供有力支持。

例如，在生产任务繁重时，金鼎锌业组织成立党员突击队助力生产；在技术攻关阶段，金鼎锌业组织党员技术骨干开展研讨和创新活动。这种深度融合使党建成为推动企业生产发展的重要力量。

金鼎锌业《党支部年度工作成果表》以成果为导向，评估党建活动是否有效提高了员工积极性、解决了生产问题、促进技术创新，实现了党建与生产的良性互动。

二、机制创新：科学规划与动态调整

金鼎锌业“两表法”的实施机制体现了科学规划与动态调整的有机结合。

每年年初，金鼎锌业各党支部充分调研，结合企业生产任务、员工需求与党组织建设目标，制定科学合理、切实可行的年度工作计划，明确党建与生产任务的结合点。每月末，金鼎锌业各党支部总结评估党建工作成果，根据实际情况动态调整计划，优化工作方法，确保党建工作适应企业生产发展需要。

这种机制促使金鼎锌业党建工作始终围绕企业中心任务展开，增强了党建工作的科学性与实效性。

三、监督创新：党委指导与基层反馈

金鼎锌业“两表法”的有效实施离不开强有力的监督机制。金鼎锌业党委每月下旬到基层党支部开展党建联系指导，检查“两表”开展情况，及时发现并解决基层党建工作中的问题。金鼎锌业党委不仅关注计划的科学性与合理性，还注重成果的实效性，同时听取基层党支部的反馈意见，为其提供支持和帮助。

这种上下联动的监督机制，既保证了基层党建工作的规范化开展，又充分调动了基层党支部的积极性和主动性，形成了党委与基层党支部共同推动党建工作的良好局面。

四、成效显著：党建与生产双赢

金鼎锌业“两表法”的实施取得了显著成效，实现了党建与生产的双赢。

从党建工作角度看，基层党支部的党建工作更加科学化、规范化、实效化，党组织凝聚力和战斗力显著增强，党员先锋模范作用得到充分发挥。

从企业角度看，“两表法”为企业发展提供了强大的动力支持，提高了员工工作积极性和生产效率，促进了企业技术创新和管理创新，提升了企业整体运营效率。

五、启示与展望：基层党建创新的方向

在新时代党的建设总要求下，基层党组织应不断探索创新，推动基层党建工作向更高水平发展，为企业改革发展提供有力保障。金鼎锌业“两表法”为基层党建工作创新发展提供了启示——基层党建工作必须结合企业实际，找准党建与生产的结合点，注重科学规划与动态调整，建立健全监督机制，以成果为导向，切实解决企业生产经营中遇到的实际问题。

金鼎锌业“两表法”实践探索生动诠释了新时代国有企业党建工作规律。这种以制度创新推动价值创造，将组织优势转化成发展优势的实践路径，为破解党建业务“两张皮”难题提供了解决方案。其核心启示在于：将党的建设嵌入企业治理体系，通过制度化、体系化、价值化的机制设计，释放党建引领企业高质量发展的“乘数效应”。这种创新实践不仅具有行业示范价值，更为做好新时代国有企业党建工作提供了启发。