彝良驰宏紧紧围绕成本管控与效益提升，深入推进极致经营创效攻坚，1至9月利润总额同比增长4.43%，变动成本同比下降5.6%，铅锌金属产量、完全成本、营业收入等多项指标均超额完成进度计划。

主动破局，打通降本梗阻点

彝良驰宏班子成员提前谋划，于今年初设定挑战性目标，制定60余条具体措施，并通过月度经济活动分析、产供销储运财一体化滚动管控、周督办机制等方式，层层传导压力，推动全员形成“围着成本转、盯着创效干”的思想共识和行动自觉。

在采矿环节，彝良驰宏通过优化采掘设计、改进假底制作工艺，锚杆用量较改进前降低37%；创新应用随掘套管施工工艺处理首采垮塌区，充填钻孔施工成功率超90%，治理成本显著下降。同时，该公司大力推进“机械化换人、自动化减人”，效率提升带动成本大幅降低。

精益求精，挖掘增效潜力点

在“节流”的同时，彝良驰宏注重通过提升品质、开拓市场实现“开源”。

彝良驰宏选矿厂从原矿配矿管理入手，优化入选矿石性质，稳定磨矿筛分效率， 确保浮选环节高效运行。

让浮选端口“吃得好”还不够，还要“消化得好”，更要让产品卖得好。彝良驰宏选矿团队将目光聚焦硫精矿副产品上。“针对硫精矿品质和产率提升，我们成立技术攻关小组，从磨矿筛分优化浮选工艺参数、反复调整药剂制度、精准控制硫精矿浮选液位，一点点试验，一步步改进。”选矿厂副厂长何志红介绍。

功夫不负有心人。彝良驰宏硫精矿产率和品质明显提升，硫精矿快产快销、快速变现。9月，硫精矿累计创效超预算7000万元，成为重要的利润增长点。

对标立标，挥好管理指挥棒

深入对标，是找准差距、明确方向的关键一招。彝良驰宏构建了全方位的对标管理体系，不仅与自身历史最好水平比，还与行业先进标杆比。

“我们将32个创效指标分解到各厂矿、作业区以及班组，建立了市场化核算模型，让每个单元都清楚自己的‘成本账’和‘效益账’。”彝良驰宏财务部负责人介绍。

“货币化”衡量经营成果，让降本创效变得可视、可感、可考核。彝良驰宏毛坪矿、选矿厂深度剖析成本结构，在电耗、材耗、人工等方面对标找差距，持续推动指标优化。“对标让我们懂得‘优’在哪里、‘差’在何处，追赶有了清晰的目标。”彝良驰宏毛坪矿矿长陈龙表示。

目前，彝良驰宏正持续深化对标管理、铁血降本、极致创效，让“围着成本转”的思路更清晰、“盯着创效干”的劲头更足，全力冲刺年度奋斗目标，为“十四五”圆满收官奠定坚实基础。