中铝资本：筑牢金融风险“防火墙”
来源： 中国铝业报时间： 2025-12-25作者： 张涛
本网讯 今年以来，中铝资本探索构建“穿透式”稽核监督体系，通过机制创新与流程再造，将监督深度嵌入业务全链条，推动风控关口前移，实现从“事后处置”到“事前预防”“事中管控”的转变，为提升金融风险防控能力提供了范本。
聚焦金融业务风险隐蔽性、交叉性强的特点，中铝资本积极响应“健全金融风险防范、预警和处置机制”号召，构建“本部—子公司”两级垂直稽核机制，在前端业务环节设置兼职稽核岗位，针对不同业务特点设置差异化稽核节点，让监督“探头”直达神经末梢，实现了对业务风险的实时识别与动态把控，显著增强了监督的穿透力与时效性。
为确保监督效能落地生根，该公司同步固化“2清单1会议”制度：标准化工作清单明确任务与标准，问题整改清单确保纠偏到位，月度例会推动复盘研判与持续优化。这一机制将复杂的风控要求转化为清晰、可追溯的管理动作，构建从“发现问题”到“督促整改”的完整链条，实现从“有形覆盖”到“有效治理”的迈进，显著提升了稽核工作规范化、精细化水平。
制度的生命力在于执行。在该体系的有力推动下，中铝资本所属子企业扎实推进稽核工作，累计形成稽核报告48份，精准识别65项业务管控问题并全部完成整改，立行立改完成率达100%。监督效能切实转化为管理提升的动能，推动了业务流程的规范化和制度标准的动态更新。
下一步，中铝资本将把稽核监督体系建设作为监督工作重点任务，通过完善制度、配强人员、专项培训，夯实工作根基、形成长效机制，全面提升全程闭环风控意识与主动合规能力，为推动企业高质量发展、服务实体经济构筑坚实防线。
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